理念とかビジョンとかビジネスには必要ですか?

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • Pocket
  • LINEで送る
理念がない

こんにちは、小塚です。

ビジネスをするのに
ビジョンとか理念とか
大きなものがないとダメとか
よく言うじゃないですか。

私は別に無くても良くないか?
と正直思ってます。

理念もビジョンも無くて良い

もちろん、あったらダメだと
言うつもりはまったくないです。

崇高な理念やビジョンを掲げて
それに向かってビジネスに取り組んでいく…
すごく素晴らしいと思います。
それができるなら、そうすべきです。

でも、理念とかビジョンとか別にないよ
という人がほとんどじゃないでしょうか。
実は、私にもありません。

世界をどうしてやろうとか
世の中をどう変えていきたいとか
そういうのが
まったく思いつかないんですよね。

せいぜい、
「平和だったらいいな」くらいです。
地球の裏側の国のことなんて
正直ピンときません。
「日本がずっと平和だったら良いな」
といったところでしょうか。
そのくらいが限界です。

一時期、真剣に考えたことあります。
自分は何がしたいんだろう?

結局、何も出てきませんでした。
それでもビジネスは楽しくできてます。
それで良いじゃないか。

一人のビジネスは理念よりも「楽しい」か?

たくさん人がいる会社とか組織なら
それを束ねる理念とかビジョンが必要
かもしれません。

う~ん、とは言ったものの
私が勤めてる会社とか
一応「理念」はあるけど、
誰も気にしてないし
たまに朝礼で唱和することがあるくらいです。
だったら、別にいらないか。

一人ビジネスだったら
なおのこと要らないでしょう。
副業で一人ビジネスやるのに
理念とかビジョンとか
ちょっと大仰すぎるかもしれませんね。

それよりも
自分がやってることが楽しいかどうか、
そっちの方がずっと大事です。

やりがいがあるとか
熱中できるとか
やってて楽しい、充実する…
そういうのが重要ですね。

まとめ

私は少なくとも副業でビジネスをするのに
理念やビジョンがあってもなくても
どっちでも良いと思います。

自分には理念がないなぁ」
とか、心配する必要はまったくないです。

それよりも
喜んでくれるお客さんがいて
感謝してもらえて、
自分もやる気になれるのが
一番大事でしょう。

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • Pocket
  • LINEで送る

SNSでもご購読できます。

コメントを残す

*